2月4日上午，司尔特股份公司董事、总经理袁其荣在宁国总部主持召开全体中高层管理干部会议，总结公司2023年度生产经营工作，并就做好2024年度各项工作进行总体部署。股份公司及各子（分）公司的全体副处长以上人员以现场或视频方式参会。

会议听取了股份公司营销中心、采购供应中心、化肥科技公司、贵州路发公司、贵州新能源公司、马尾山矿业公司的工作汇报及人力资源部关于薪酬制度改革的说明、法务部关于民营企业预防职务犯罪相关法律知识的解读。

袁总在听取大家的汇报后指出，薪酬制度的改革涉及每个人的切身利益，公司打破同职同酬的“大锅饭”现象，要让在重要岗位、特殊岗位及为公司作出贡献的人，获得更好的平台和报酬。他强调，法律红线是每个人不可逾越的“高压线”、也是一个人的道德底线；公司将加大对职务侵占、资金挪用等侵害公司利益的违法犯罪行为的惩处力度，发现一起，查处一起，绝不姑息。

袁总强调，年关将至，各子（分）公司生产基地、项目建设单位要将安全、环保等工作放在首要位置，要谨慎细致、加强管理、恪守职责，做到警钟长鸣，将事故隐患消灭在萌芽之中，确保各项生产与工作均在合法、合规、安全的状态下有序运行。要加强产供销联动机制，一切以公司大局为重，要有超前思维，需后勤等部门配合的工作要提前报备。要加大技改创新力度，摸索出一条降本增效的高效途径。要加强现代化办公水平，着手考虑智慧化工厂的建设，提高生产力。生态农业公司要在保证盈利的前提下，通过技改创新、降本增效，提升产品品质，降低生产成本。

会议对各职能部门的2024年度重点工作进行了总体性部署和要求，并对本次年终评优、奖金发放、岗位职能划分等方面进行了说明与解读。袁总最后强调，2024年工作任务巨大，事务繁杂，各部门要拿出切实可行的工作方案，各司其职，各尽其能，团结协作，密切配合，以饱满的工作热情投入到新的一年工作之中。