2月4日下午，司尔特股份公司2023年度经营层年终述职暨2024年经营目标责任书签订会在宁国总部召开。股份公司董事、总经理袁其荣及其他高管，人力资源部、审计部、计划财务中心、运营监管中心等部门负责人及各子（分）公司相关单位主要负责人参加。会议由行*中心策划新闻部负责人主持。

会上，化肥科技公司总经理胡程华等11位生产经营单位的主要负责人依次进行了述职。股份公司董事、总经理袁其荣分别与化肥科技公司、贵州路发公司、贵州新能源公司、马尾山矿业公司、营销中心、采购供应中心等生产经营单位负责人现场签订了2024年度生产、安全、环保、营销、采购、项目筹建等相关目标责任书；股份公司财务总监赵宏亮与派驻贵州*立公司代表周正辉签订了回款责任书；化肥科技公司总经理胡程华分别与所属宣城分公司、亳州子公司、生态农业公司等生产单位签订了生产、安全、环保等目标责任书。

股份公司董事、总经理袁其荣发表了重要讲话。他从公司组织机构优化、管理制度完善、生态环境整治、新项目建设及存在的困难问题等方面对股份公司2023年度工作进行了全面、客观的总结，对各生产经营单位2024年度的各项目标任务进行了明确部署，并就全面谋划推进2024年各项工作提出了总体要求。

袁总强调，2024年股份公司工作总体思路是以“产供销联动、肥矿板块并进、提质增量增效”为目标，巩固生态环保综合治理成果，加强内部运营管控及安全生产，加大新产品开发和推广力度，努力实现全年生产经营的计划目标。

袁总指出，2024年是公司机构调整优化后运营的第一年，一定要着力做好产供销捆绑考核，互为联动、相互促进，下好产供销共赢先手棋。要以“稳”统领发展全局，产供销联动，抓好生产经营；要以“严”完善发展格局，抓好内部管理；要以“新”服务发展大局，引领促进企业发展；要以加强企业文化建设凝聚发展动力。各单位、各部门要心往一处想、劲往一处使，开足马力完成或超额完成股份公司下达的生产、销售目标任务。